“Para ser bem-sucedido nos negócios, um homem não precisa ter um diploma de administração de empresas. Essas escolas treinam os subalternos para trabalhos rotineiros. Certamente não formam empresários. Não é possível ensinar uma pessoa a ser empresário. Um homem se torna empresário ao perceber oportunidades e preencher vazios. O julgamento penetrante, a capacidade de previsão e a energia que a função empresarial requer não se aprendem na escola.” — Ludwig von Mises, Ação Humana
A Fox Business informou em 2016 que mais de 2.000 faculdades e universidades nos EUA oferecem um curso de empreendedorismo. E por que não? 54% dos Millennials querem começar um negócio. Vinte anos atrás, menos de 50 universidades ofereciam diplomas em empreendedorismo. Em 2023, já existiam 150 programas de empreendedorismo, incluindo a maioria das melhores escolas de negócios do país. As dez melhores escolas de empreendedorismo incluem universidades de prestígio como MIT, Universidade da Califórnia, Berkeley, Penn, Universidade de Utah, Babson College, Universidade de Michigan, Baylor e Carolina do Norte, Chapel Hill.
Ao consultar o Google “O que é um empreendedor?” fotos desses indivíduos apareceram: Richard Branson, Steve Jobs, Bill Gates, Elon Musk, Jeff Bezos e Oprah Winfrey. Branson tem dislexia, foi mal na escola, nunca foi para a faculdade e supostamente começou seu primeiro negócio aos 16 anos. Steve Jobs abandonou o Reed College após um semestre. Bill Gates deixou Harvard depois de dois anos. Elon Musk se formou em economia e física pela Penn, mas abandonou Stanford depois de dois dias. Jeff Bezos se formou na Universidade de Princeton em 1986 em engenharia elétrica e ciência da computação. Oprah Winfrey disse em um discurso de formatura: “Então eu me formei no estado do Tennessee, bem na época em que ganhei meu terceiro Emmy”. Nesse mesmo ano, ela também estava nos estágios iniciais do lançamento de sua própria produtora, Harpo Studios.
Embora todos sejam (ou tenham sido) grandes empreendedores, poucos obtiveram diplomas universitários e nenhum foi educado em empreendedorismo. O magnata da mídia Ted Turner estudou os clássicos na Brown, mas foi expulso antes de se formar. Kirk Kerkorian abandonou a oitava série. Sheldon Adelson frequentou o City College de Nova York, mas não se formou. Com certeza, nenhum desses empreendedores famosos fez cursos fúteis com títulos como: “Desenvolvimento de Modelo de Negócios”, “Empreendedorismo Corporativo: Iniciando e Sustentando Inovações”, “Formulação e Solução de Problemas de Negócios” ou “Empreendedorismo Social em Ação”.
Dina Dwyer-Owens – CEO do The Dwyer Group, que ministra informalmente cursos de empreendedorismo na Baylor University – disse à Fox Business: “Na verdade, passo uns bons 30 minutos em minha apresentação falando sobre a importância de esclarecer quais são seus valores na operação de seus negócios e como você pode atrair os tipos de membros da equipe que pensam da mesma forma, ” ela diz. “Você certamente quer membros da equipe que tenham pontos fortes e fracos que complementem os seus, mas ter os mesmos valores em mente é fundamental na construção de um negócio.” “Valores” e “membros da equipe” não soam como empreendedorismo, mas soam politicamente correto.
Em uma declaração totalmente risível, a Sra. Dwyer-Owens afirma que os alunos podem aprender como identificar e estabelecer um processo de planejamento estratégico para um negócio futuro por meio de seus cursos. O país deve ter empreendedores de sucesso surgindo como dentes-de-leão a qualquer momento.
De acordo com Ludwig von Mises,
“O que distingue o empresário ou promotor bem-sucedido das outras pessoas é precisamente o fato de ele não se deixar levar pelo que foi ou pelo que é, mas de agir em função da sua opinião sobre o que será. Ele vê o passado e o presente como as outras pessoas; mas sua visão do futuro é diferente.”
Um diploma universitário é a certificação de que o aluno aprendeu o que foi e é. O sucesso na universidade não é formular opiniões sobre o futuro, mas aprender e memorizar as opiniões dos professores, que aprenderam com seus professores, que aprenderam com seus professores e assim por diante.
Frank Knight distinguiu os empreendedores de outros empresários por sua disposição de agir diante da incerteza. Os empreendedores muitas vezes não sabem se seu produto funcionará, como será fabricado, quem serão os clientes ou como eles podem ser alcançados. Para Knight, diante da incerteza, os empreendedores agem enquanto outros hesitam. Passar quatro ou mais anos trabalhando para obter um diploma universitário é no mínimo uma forma de hesitação.
Para Israel Kirzner, o empresário é uma pessoa que, “ao ver uma nota de $ 10 na frente do nariz, fica alerta para a existência do dinheiro e pula para agarrá-lo. O homem alerta pegará a nota de $ 10 rapidamente; o homem menos alerta levará mais tempo para ver sua oportunidade e aproveitá-la.” Mas a ação do empreendedor por si só é insuficiente, os outros devem ser convencidos e motivados.
Os cursos universitários não podem ensinar o que esses três economistas descrevem: qualidades inatas que poucos possuem. Ou, como diz a Investopedia, “o empreendedorismo pode ser visto como o molho secreto que combina todos os outros fatores de produção em um produto ou serviço para o mercado consumidor” (grifo nosso).
Os primeiros funcionários da Apple descrevem Steve Jobs como sendo capaz de “convencer qualquer um de praticamente qualquer coisa”. Andy Hertzfeld – um engenheiro da Apple – disse que Jobs tinha um “campo de distorção da realidade, uma mistura confusa de um estilo retórico carismático, uma vontade indomável e uma ânsia de distorcer qualquer fato para se adequar ao propósito em questão”.
Os empreendedores devem ser capazes de persuadir investidores, credores, fornecedores, funcionários, proprietários e muitos outros a deixar a descrença de lado. Para, como escrevem os escritores da Harvard Business Review, “ver a oportunidade que o empreendedor vê: um mundo que poderia ser, mas não é agora” (ênfase no original).
O empresário deve ter um enorme apetite pelo risco. O economista do século XVIII Richard Cantillon chamou os empreendedores de um “grupo especial de pessoas que assumem riscos”. E com o risco vêm os conflitos de interesse e a oportunidade de distorcer a verdade.
Embora alguns possam ter o talento, eles podem não ser capazes de, em uma palavra, mentir – e mentir com convicção a ponto de acreditarem nas próprias mentiras. Os empreendedores estão constantemente tentando convencer os outros, então as oportunidades de esticar a verdade são muitas, e eles têm muito em jogo. Existe o problema da informação assimétrica. O empreendedor não está iniciando ou administrando uma empresa transparente. Ele ou ela possui informações que ninguém possui e, portanto, pode facilmente exagerar ou simplesmente distorcer os fatos para atender às suas necessidades.
Os autores da HBR citam uma entrevista da revista Entrepreneur de 2018 com o fundador da Stonyfield Farm, Gary Hirshberg. O vendedor de iogurte racionalizou todas as inverdades que contou ao longo do caminho como: “Eu acho que não tem problema em mentir – se quisermos chamá-la assim, o que eu acho que é o que deveria ser chamado assim, para o bem comum – desde que você entregue resultados no final.”
Os fins utilitários justificam os meios, se tudo der certo. “É a maior felicidade do maior número que é a medida do certo e do errado”, escreveu Jeremy Bentham.
Hirshberg se via como o campeão não apenas para os envolvidos em seus negócios, mas também para amigos e familiares. “Estávamos lutando pelos empregos dos funcionários e pelos investimentos de nossas mães, sogras e amigas. Lutando por nossas vidas. E acho que vale tudo, desde que você não machuque ninguém.”
Afinal, são apenas negócios, certo?
Ele não estava fazendo nada que qualquer outro homem de negócios estivesse fazendo. Hirshberg disse sobre seus fornecedores: “Não é como se eles não tivessem visto isso antes”.
O empreendedor deve esticar a verdade para convencer os outros de que pode prever o futuro quando, na verdade, isso é impossível, mas não radicalmente impossível. Stephan Kinsella escreve: “Minha visão é a misesiana-rothbardiana-hoppeana, que eu entendo ser que o futuro é incerto, mas não radicalmente; que o conhecimento das leis econômicas pode ajudar, ceteris paribus – mas que geralmente outros fatores são dominantes.”
Kinsella prossegue mencionando uma conversa com um economista especializado em empreendedorismo, Peter Klein, que disse a Kinsella: “a questão de por que ou como alguém tem a melhor habilidade em previsão é realmente metaeconomia – mais um campo psicológico, que é estudado em Effectuation, de uma perspectiva kirzneriana.”
Murray Rothbard explicou que,
“… O previsor tenta prever os eventos do futuro com base em eventos presentes e passados já conhecidos. Ele usa todo o seu conhecimento nomotético, econômico, político, militar, psicológico e tecnológico; mas, na melhor das hipóteses, seu trabalho é uma arte e não uma ciência exata.”
Hans-Hermann Hoppe ecoa a visão de Rothbard, escrevendo: “enquanto a previsão econômica será de fato sempre uma arte sistematicamente impossível de ser ensinada, ao mesmo tempo é verdade que todas as previsões econômicas devem ser interpretadas como sendo limitadas pela existência do conhecimento a priori sobre as ações em si.”
Por exemplo, a teoria quantitativa da moeda, escreve Hoppe, não é uma teoria empírica, mas uma teoria praxeológica que atuaria como uma restrição lógica à previsão. “Isto significa que no longo prazo, as previsões praxeologicamente instruídas, na média, seriam melhores do que as não praxeológicas.”
No entanto, para o empreendedor, o longo prazo significa pouco ou nada. Há dinheiro para arrecadar, aluguel para pagar, folhas de pagamento para vencer e dezenas de outras questões urgentes. O empreendedor praxeologicamente instruído pode ir à falência esperando estar certo a longo prazo.
O que Rothbard e Hoppe chamam de arte, Ludwig von Mises chamou de especulação.
“O empresário, como todo agente homem, é sempre um especulador. Lida com situações futuras e incertas. Seu sucesso ou fracasso dependem da acuidade com que antecipa a ocorrência de eventos incertos. Se falhar no seu julgamento do que deverá ocorrer, está condenado ao fracasso. A única fonte de onde brota lucro de um empresário é a sua capacidade de antecipar melhor do que outras pessoas qual será a demanda futura dos consumidores.”
Deve-se lembrar que grande parte do trabalho fundamental sobre empreendedorismo e incerteza foi escrito enquanto os EUA e muitos outros países estavam em um padrão-ouro – um sistema que manteve os preços estáveis e, de muitas maneiras, diminuiu o número de manias e pânicos do mercado financeiro em relação ao padrão monetário fiduciário de hoje, ou (como Jim Grant o denomina) o padrão PHd. Episódios de liquidez agora são comuns e pânicos bancários ocorrem a cada década ou mais. Esse ambiente cria mais incerteza para os empreendedores de hoje. A outra mudança é que a quantidade de regulamentação explodiu em todos os níveis de governo desde quando Knight e Mises teorizaram. Peter Klein escreveu em seu livro O Capitalista e o Empreendedor: “Quando uma indústria é regulamentada, desregulamentada ou reregulamentada, o cálculo econômico se torna mais difícil e a atividade empreendedora é prejudicada. Não deve ser surpreendente que o baixo desempenho a longo prazo seja mais provável nessas condições.”
Um dos empreendedores mencionados acima, Elon Musk, segundo alguns relatos, é na verdade mais um rent seeker do que um empresário, construindo sua fortuna com subsídios do governo. Em um artigo da Bloomberg de 2014, Barry Ritholtz escreveu: “quase todas as empresas de Musk dependem de alguma forma de subsídios do governo ou incentivos fiscais. Os ganhos da Tesla, de acordo com a Forbes, não são derivados da venda de automóveis, mas da venda de ‘créditos de emissões exigidos pelos requisitos de veículos elétricos do estado da Califórnia'”.
A imprensa financeira quer desesperadamente novos e jovens gênios empreendedores para escrever suas matérias. Mas o atual ambiente de sistema financeiro frágil e fortemente regulamentado torna mais difícil para os jovens empreendedores florescerem. Dois dos jovens empreendedores mais célebres da última década – Elizabeth Holmes e Sam Bankman-Fried – estão cumprindo pena de prisão. Não muito tempo atrás, Holmes apareceu na capa da revista Inc., que a elogiou como “O próximo Steve Jobs”. A Fortune apresentava um Bankman-Fried de 30 anos em sua capa perguntando se ele era “O próximo Warren Buffett?”
Em seu livro de 2023 Chaos Kings: How Wall Street Traders Make Billions In The New Age Of Crisis, Scott Patterson narra as histórias de Mark Spitznagel e Nassim Taleb, cuja estratégia de negociação tripla assume; o futuro é impossível de prever, eventos extremos são agora mais devastadores do que muitas pessoas supõem, e levantamentos de crédito (falhas) significam mais do que vitórias.
Embora esteja claro que o empreendedorismo não pode ser aprendido, a recessão da covid serviu para acelerar o número de programas de empreendedorismo. Timothy Mescon escreveu para aacsb.edu,
“… em março de 2020 – talvez o momento mais perturbador da pandemia – a demanda por educação para o empreendedorismo aumentou 66% em relação ao ano anterior. Esta é uma forte indicação de que, em tempos de grande crise, os alunos percebem a criação de novos negócios como um catalisador para ajudá-los a superar desafios e encontrar oportunidades.”
Vincenzo Esposito Vinzi – reitor e presidente da ESSEC Business School na França – observou: “Os alunos consideram cada vez mais o empreendedorismo uma maneira eficiente de impactar o mundo”, disse ele. “Eles percebem que criar seus próprios negócios ou ingressar em empresas jovens e ágeis pode oferecer oportunidades significativas para moldar o mundo e resolver problemas ambientais e sociais.” Novamente, isso não é empreendedorismo, mas politicamente correto.
As descrições dos programas de empreendedorismo não mencionam a assunção de riscos, a atuação diante da incerteza, previsão e especulação. Esses programas universitários estão simplesmente tentando atrair aspirantes a advogados ou engenheiros com pronunciamentos inebriantes de que um diploma de empreendedorismo lhes permitirá tornar o mundo um lugar melhor, não criando novos produtos ou serviços, mas salvando o meio ambiente e resolvendo os males da sociedade.
Muitos empreendedores criados por meio desses programas movidos a covid provavelmente serão fracassados, desperdiçando não apenas o custo da educação, mas qualquer capital usado para iniciar seus sonhos de salvar o mundo. Felizmente para esses fracassos empresariais, um trabalho de rotina o aguarda.
Artigo original aqui
