Rockefeller, Morgan e a Guerra

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Durante a década de 1930, os Rockefellers pressionaram fortemente pela guerra contra o Japão, que eles viam como uma competição vigorosa por recursos de petróleo e borracha no Sudeste Asiático e como um perigo para o precioso sonho dos Rockefellers de um “mercado chinês” de massa para produtos petrolíferos. Por outro lado, os Rockefellers assumiram uma posição não intervencionista na Europa, onde mantinham estreitos laços financeiros com empresas alemãs como I. G. Farben and Co., e muito poucas relações estreitas com a Grã-Bretanha e a França. Os Morgans, em contraste, como de costume profundamente comprometidos com seus laços financeiros com a Grã-Bretanha e a França, mais uma vez optaram logo pel a guerra com a Alemanha, enquanto seu interesse no Extremo Oriente se tornou mínimo. De fato, o embaixador dos EUA no Japão, Joseph C. Grew, ex-sócio de Morgan, foi um dos poucos funcionários do governo Roosevelt genuinamente interessado na paz com o Japão.

A Segunda Guerra Mundial pode, portanto, ser considerada, de um ponto de vista, como uma guerra de coalizão: os Morgans tiveram sua guerra na Europa, os Rockefellers a deles na Ásia. Estes homens descontentes de Morgan como Lewis W. Douglas e Dean G. Acheson (um protegido de Henry Stimson), que haviam abandonado o governo Roosevelt em seu início por não concordarem com suas políticas de soft money e nacionalismo econômico, voltaram alegremente ao governo com o advento da Segunda Guerra Mundial. Nelson A. Rockefeller, por sua vez, tornou-se chefe das atividades latino-americanas durante a Segunda Guerra Mundial e, assim, pegou gosto pelo setor público.

Após a Segunda Guerra Mundial, a unidade Rockefeller-Morgan-Kuhn, Loeb do Establishment do Leste, não pôde desfrutar de sua supremacia financeira e política sem ser incomodada por muito tempo. As empresas “Cowboy” do Cinturão do Sol (sul e Sudeste dos EUA), homens do petróleo e construtores independentes do Texas, Flórida e sul da Califórnia começaram a desafiar os “Yankees” do Establishment do Leste pelo poder político. Enquanto ambos os grupos são a favor da Guerra Fria, os Cowboys são mais nacionalistas, mais agressivos e menos inclinados a se preocupar com o que nossos aliados europeus estão pensando. Eles também estão muito menos inclinados a resgatar o Chase Manhattan Bank, agora controlado por Rockefeller, e outros bancos de Wall Street que emprestaram de forma imprudente ao Terceiro Mundo e países comunistas e esperam que o contribuinte dos EUA – por meio de impostos diretos ou da impressão de dólares americanos – pegue a conta.

Deve ficar claro que o nome do partido político no poder é muito menos importante do que as conexões financeiras e bancárias do regime em particular. O duradouro poder de política externa do conselheiro pessoal de relações exteriores de Nelson Rockefeller, Henry A. Kissinger, uma descoberta do extraordinariamente poderoso estadista John J. McCloy do Rockefeller-Chase Manhattan Bank, é um testemunho da importância do poder financeiro. Assim como o lobby bem-sucedido de Kissinger e do chefe do Chase Manhattan, David Rockefeller, para induzir Jimmy Carter a permitir que o enfermo xá do Irã entrasse nos EUA – precipitando assim a humilhante crise dos reféns.

Apesar das diferenças de nuance, é claro que a confrontação originalmente proclamada por Ronald Reagan ao poder de Rockefeller-Morgan no Conselho de Relações Exteriores e à Comissão Trilateral criada por Rockefeller fracassou, e que o “governo permanente” continua a governar independentemente do partido nominalmente no poder. Como resultado, o tão proclamado consenso de “política externa bipartidária” imposto pelo establishment desde a Segunda Guerra Mundial parece permanecer inatingível.

David Rockefeller, presidente do conselho do Chase Manhattan Bank de sua família de 1970 até recentemente, estabeleceu a Comissão Trilateral em 1973, com o apoio financeiro do CFR e da Fundação Rockefeller. Joseph Kraft, colunista sindicalizado de Washington que tem a distinção de ser tanto um membro do CFR quanto um trilateralista, descreveu com precisão o CFR como uma “escola para estadistas”, que “chega perto de ser um órgão do que C. Wright Mills chamou a Elite Dominante – um grupo de homens, semelhantes em interesses e perspectivas, moldando eventos de posições invulneráveis ​​nos bastidores.” A ideia da Comissão Trilateral era internacionalizar a formação de políticas, a comissão composta por um pequeno grupo de líderes corporativos multinacionais, políticos e especialistas em política externa dos EUA, Europa Ocidental e Japão, que se reúnem para coordenar a política econômica e externa entre suas respectivas nações.

Talvez a figura mais poderosa na política externa desde a Segunda Guerra Mundial, um conselheiro querido de todos os presidentes, seja o octogenário John J. McCloy. Durante a Segunda Guerra Mundial, McCloy administrou virtualmente o Departamento de Guerra como assistente do idoso secretário Stimson; foi McCloy quem presidiu a decisão de reunir todos os nipo-americanos e colocá-los em campos de concentração na Segunda Guerra Mundial, e ele é praticamente o único americano que ainda justifica essa ação.

Antes e durante a guerra, McCloy, um discípulo do advogado de Morgan Stimson, circulou na órbita de Morgan; seu cunhado, John S. Zinsser, fazia parte do conselho de administração do J. P. Morgan & Co. durante a década de 1940. Mas, refletindo a mudança de poder do pós-guerra de Morgan para Rockefeller, McCloy moveu-se rapidamente para o âmbito Rockefeller. Tornou-se sócio do escritório de advocacia corporativo de Wall Street Milbank, Tweed, Hope, Hadley & McCloy, que por muito tempo serviu à família Rockefeller e ao Chase Bank como consultor jurídico.

De lá, ele se tornou presidente do conselho do Chase Manhattan Bank, diretor da Fundação Rockefeller e do Rockefeller Center, Inc. e, finalmente, de 1953 a 1970, presidente do conselho do Conselho de Relações Exteriores. Durante o governo Truman, McCloy atuou como presidente do Banco Mundial e depois principal representante dos EUA na Alemanha. Ele também foi conselheiro especial do presidente John F. Kennedy sobre o desarmamento e presidente do Comitê de Coordenação de Kennedy sobre a crise cubana. Foi McCloy quem “descobriu” o professor Henry A. Kissinger e o alistou para as forças Rockefeller. Não é de admirar que John K. Galbraith e Richard Rovere tenham apelidado McCloy de “Sr. Establishment.”

Uma análise dos líderes da política externa desde a Segunda Guerra Mundial revelará a dominação da elite dos banqueiros. O primeiro secretário de Defesa de Truman foi James V. Forrestal, ex-presidente da firma de banco de investimento Dillon, Read & Co., intimamente ligada ao grupo financeiro Rockefeller. Forrestal também foi membro do conselho da Chase Securities Corporation, uma afiliada do Chase National Bank.

Outro secretário de Defesa de Truman foi Robert A. Lovett, sócio do poderoso banco de investimentos de Nova York Brown Brothers Harriman. Ao mesmo tempo em que era secretário de Defesa, Lovet continuou sendo um administrador da Fundação Rockefeller. O secretário da Força Aérea, Thomas K. Finletter, foi um dos principais advogados corporativos de Wall Street e membro do conselho do CRE enquanto serviu no gabinete. Embaixador na Rússia soviética, embaixador na Grã-Bretanha e secretário de Comércio no governo Truman foi o poderoso multimilionário W. Averell Harriman, uma força muitas vezes subestimada, mas dominante no Partido Democrata desde os dias de FDR. Harriman era sócio da Brown Brothers Harriman.

Também embaixador na Grã-Bretanha sob Truman foi Lewis W. Douglas, cunhado de John J. McCloy, um administrador da Fundação Rockefeller e membro do conselho do Conselho de Relações Exteriores. Depois de Douglas como embaixador no Tribunal de St. James veio Walter S. Gifford, presidente do conselho da AT&T e membro do conselho de curadores da Fundação Rockefeller por quase duas décadas. O embaixador na OTAN sob Truman foi William H. Draper, Jr., vice-presidente da Dillon, Read & Co.

Também influente em ajudar o governo Truman a organizar a Guerra Fria foi o diretor da equipe de planejamento de políticas do Departamento de Estado, Paul H. Nitze. Nitze, cuja esposa era membro da família Pratt, associada à família Rockefeller desde as origens da Standard Oil, foi vice-presidente da Dillon, Read & Co.

Quando Truman entrou na Guerra da Coréia, ele criou um Escritório de Mobilização de Defesa para administrar a economia doméstica durante a guerra. O primeiro diretor foi Charles E. (“Electric Charlie”) Wilson, presidente da General Electric Company, controlada por Morgan, que também atuou como membro do conselho da Morgans’ Guaranty Trust Company. Seus dois assistentes mais influentes foram Sidney J. Weinberg, sócio sênior onipresente da firma de banco de investimento Goldman Sachs & Co. de Wall Street, e o ex-general Lucius D. Clay, presidente do conselho da Continental Can Co., e diretor de a Corporação Lehman.

Sucedendo McCloy como presidente do Banco Mundial, e continuando nesse cargo durante os dois mandatos de Dwight Eisenhower, estava Eugene Black. Black serviu por quatorze anos como vice-presidente do Chase National Bank e foi persuadido a assumir o cargo no Banco Mundial pelo presidente do conselho do banco, Winthrop W. Aldrich, cunhado de John D. Rockefeller Jr. O governo Eisenhower provou ser uma hora de recreio para os interesses Rockefeller. Enquanto presidente da Universidade de Columbia, Eisenhower foi convidado para jantares de alto escalão, onde foi preparado para presidente pelos principais líderes dos âmbitos Rockefeller e Morgan, incluindo o presidente do conselho da Rockefeller’s Standard Oil de New Jersey, os presidentes de seis outras grandes empresas petrolíferas, incluindo Standard da California e Socony-Vacuum, e o vice-presidente executivo da J. P. Morgan & Co.

Um jantar foi oferecido por Clarence Dillon, o multimilionário e aposentado fundador da Dillon, Read & Co., onde os convidados incluíram Russell B. Leffingwell, presidente do conselho do J. P. Morgan & Co. e do CRE (antes de McCloy); John M. Schiff, sócio sênior do banco de investimento Kuhn, Loeb & Co.; o financista Jeremiah Milbank, diretor do Chase Manhattan Bank; e John D. Rockefeller Jr. Ainda antes, em 1949, Eisenhower havia sido apresentado por meio de um grupo de estudo especial aos principais membros do CRE. O grupo de estudos concebeu um plano para criar uma nova organização chamada Assembleia Americana – em essência, um grupo de estudo do CRE expandido – cuja principal função era supostamente construir as perspectivas de Eisenhower para a presidência. Um líder do comitê “Cidadãos em apoio a Eisenhower”, que mais tarde se tornou embaixador de Ike na Grã-Bretanha, era o multimilionário John Hay Whitney, descendente de várias famílias ricas, cujo tio-avô, Oliver H. Payne, havia sido um dos associados de John D. Rockefeller na fundação da Standard Oil Company. Whitney foi chefe de sua própria empresa de investimentos, J. H. Whitney & Co., e mais tarde tornou-se editor do New York Herald Tribune.

Comandando a política externa durante o governo Eisenhower estava a família Dulles, liderada pelo secretário de Estado John Foster Dulles, que também havia concluído o tratado de paz dos EUA com o Japão sob Harry Truman. Durante três décadas, Dulles foi sócio sênior do principal escritório de advocacia corporativa de Wall Street, Sullivan & Cromwell, cujo cliente mais importante era a Standard Oil Company of New Jersey, de Rockefeller. Dulles era há quinze anos membro do conselho da Fundação Rockefeller e, antes de assumir o cargo de secretário de Estado, era presidente do conselho dessa instituição. O mais importante é o fato pouco conhecido de que a esposa de Dulles era Janet Pomeroy Avery, uma prima em primeiro grau de John D. Rockefeller Jr. Dirigindo a super-secreta Agência Central de Inteligência durante os anos de Eisenhower estava o irmão de Dulles, Allen Welsh Dulles, também sócio da Sullivan & Cromwell. Allen Dulles há muito era um administrador do CRE e serviu como seu presidente de 1947 a 1951. Sua irmã, Eleanor Lansing Dulles, foi chefe do escritório de Berlim do Departamento de Estado durante aquela década.

O subsecretário de Estado, e o homem que sucedeu John Foster Dulles na primavera de 1959, foi o ex-governador de Massachusetts Christian A. Herter. A esposa de Herter, como a de Nitze, era membro da família Pratt. De fato, o tio de sua esposa, Herbert L. Pratt, foi por muitos anos presidente ou chairman do conselho da Standard Oil Company of Nova York. Um dos primos da Sra. Herter, Richardson Pratt, serviu como tesoureiro adjunto da Standard Oil of New Jersey até 1945. Além disso, um dos tios de Herter, um médico, foi por muitos anos tesoureiro do Rockefeller Institute for Medical Research.

Herter foi sucedido como subsecretário de Estado pelo embaixador de Eisenhower na França, C. Douglas Dillon, filho de Clarence, e ele próprio presidente do conselho da Dillon, Read & Co. Dillon logo se tornaria um administrador da Fundação Rockefeller.

Talvez para fornecer algum equilíbrio para sua coalizão banqueiro-empresarial, Eisenhower nomeou como secretário de Defesa três homens do âmbito Morgan, e não do âmbito Rockefeller. Charles B. (“Engine Charlie”) Wilson foi presidente da General Motors, membro do conselho da J. P. Morgan & Co. O sucessor de Wilson, Neil H. McElroy, foi presidente da Proctor & Gamble Co. Seu presidente do conselho, R. R. Deupree, foi também um diretor de J. P. Morgan & Co. O terceiro secretário de Defesa que tinha sido subsecretário e secretário da Marinha sob Eisenhower, foi Thomas S. Gates, Jr., que havia sido sócio da firma de banco de investimento Drexel & Co, da Filadélfia, ligada a Morgan. Quando Gates deixou o cargo de secretário de Defesa, tornou-se presidente do recém-formado banco comercial para os interesses de Morgan, o Morgan Guaranty Trust Co.

Servindo como Secretário da Marinha e depois Vice-Secretário de Defesa (e mais tarde Secretário do Tesouro) sob Eisenhower estava o empresário do Texas Robert B. Anderson. Depois de deixar o Departamento de Defesa, Anderson tornou-se membro do conselho da American Overseas Investing Co., controlada por Rockefeller, e, antes de se tornar secretário do Tesouro, emprestou US$84.000 de Nelson A. Rockefeller para comprar ações da International Basic Economy Corporation de Nelson.

O chefe da importante Comissão de Energia Atômica durante os anos de Eisenhower foi Lewis L. Strauss. Por duas décadas, Strauss foi sócio do banco de investimento Kuhn, Loeb & Co. Em 1950, Strauss tornou-se consultor financeiro da família Rockefeller, logo se tornando também membro do conselho do Rockefeller Center, Inc.

Uma força poderosa na decisão da política externa era o Conselho de Segurança Nacional, que incluía os irmãos Dulles, Strauss e Wilson. Particularmente importante é o cargo de conselheiro de segurança nacional do presidente. O primeiro conselheiro de segurança nacional de Eisenhower foi Robert Cutler, presidente da Old Colony Trust Co., a maior operação fiduciária fora da cidade de Nova York. The Old Colony era uma afiliada fiduciária do First National Bank of Boston.

Depois de dois anos no principal posto de segurança nacional, Cutler retornou a Boston para se tornar presidente do conselho do Old Colony Trust, retornando depois de um tempo para o cargo de segurança nacional por mais dois anos. Neste interim, Eisenhower teve dois conselheiros de segurança nacional sucessivos. O primeiro foi Dillon Anderson, advogado corporativo de Houston, que trabalhou para várias companhias petrolíferas. Particularmente significativa foi a posição de Anderson como presidente do conselho de uma pequena mas fascinante firma de Connecticut chamada Electro-Mechanical Research, Inc. A Electro-Mechanical estava intimamente associada a certos financistas da Rockefeller; assim, um de seus diretores foi Godfrey Rockefeller, sócio limitado da firma de banco de investimento Clark, Dodge & Co.

Depois de mais de um ano, Anderson renunciou ao cargo de segurança nacional e foi substituído por William H. Jackson, sócio da firma de investimentos J. H. Whitney & Co. Antes de assumir sua poderosa posição, Dillon Anderson foi um dos vários homens que serviram como consultores especiais em segredo do Conselho de Segurança Nacional. Outro conselheiro especial foi Eugene Holman, presidente da Rockefeller’s Standard Oil Company of Nova Jersey.

Podemos citar duas importantes ações de política externa do governo Eisenhower que parecem refletir a marcante influência de pessoal diretamente ligado a banqueiros e interesses financeiros. Em 1951, o regime de Mohammed Mossadegh no Irã decidiu nacionalizar as participações petrolíferas britânicas da companhia petrolífera anglo-iraniana. Não demorou muito para que o recém-empossado governo Eisenhower interviesse fortemente nessa situação. O diretor da CIA e ex-advogado da Standard Oil Allen W. Dulles voou para a Suíça para organizar a derrubada secreta do regime de Mossadegh, a prisão de Mossadegh e a restauração do xá ao trono do Irã.

Após longas negociações nos bastidores, a indústria petrolífera voltou a atuar como compradora e refinadora de petróleo iraniano. Mas desta vez o cenário ficou significativamente diferente. Em vez de os britânicos ficarem com todo o bolo de petróleo, sua participação foi reduzida para 40% do novo consórcio de petróleo, com cinco das principais empresas petrolíferas dos EUA (Standard Oil of New Jersey, Socony-Vacuum – anteriormente Standard Oil of N.Y., e agora Mobil — Standard Oil of California, Gulf e Texaco) recebendo outros 40%.

Mais tarde, foi divulgado que o secretário de Estado Dulles colocou um limite superior expressivo em qualquer participação no consórcio por empresas petrolíferas independentes menores nos Estados Unidos. Além das recompensas aos interesses de Rockefeller, o homem da CIA que dirigia a operação, Kermit Roosevelt, recebeu o que merecia ao se tornar rapidamente vice-presidente da Gulf Oil Corp de Mellon.